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O sucesso e sua sustentação do negocio dependerão da sua competência em administralos
você poderá duplicar o que já e consagrado na administração moderna. Normas temos que
cumpri horário, se todo o comercio esta aberto você tem que ter competência gerêncial em
abri o seu também. Cada um pim ou função alcançada vem acompanhada de novos
poderes e responsabilidades.
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E gostei muito da lição. Como ansioso e querendo sempre pular à frente, sem duvida, está lição mais uma vez deixou claro que devemos seguir o script da nossa companhia. Muito obrigado.
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O ACONSELHAMENTO tem que se tornar um hábito. Você precisa saber sempre o que está
acontecendo de novo no sistema, alguma coisa que possa ter mudado em relação a
produtos e treinamentos, ver várias vezes a mesma coisa pra ver onde você pode melhorar
mais, e nada melhor pra isso do que nossos Uplines para nos dar ACONSELHAMENTO. Sempre buscar o melhor junto à pessoas que possuem o conhecimento, nunca fazer sozinho,
achando que pode mudar o mundo!
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Com certeza a minha visão hoje de Marketing Multinível é completamente diferente daque eu tinha no inicio do curso, mas como em cada lição é um aprendizado novoos ACONSELHAMENTOs são muito importantes em todos os momentos, principalmente vindo de pessoas com experiências na área.
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ACONSELHAMENTO estratégico, tático e operacional, é uma combinação perfeita, com um extraordinário padrão de liderança e atitude, foco e compromisso, visão e crença, valor e resultado, ação e responsabilidade. Tudo deve ser planejado dentro de uma lógica, ter um plano de metas, e qualificação bem definido.
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Aprendi que temos que compreender como se estrutura uma organização de verdade. Temos três níveis organizacionais: Nível Estratégico, compreende os altos executivos da organização, responsáveis pela definição dos objetivos e planos da empresa. Nível Tático, utilizado para traduzir os objetivos gerais e as estratégias da alta diretoria em objetivos e atividades mais específicos. Nível Operacional, o processo é de uma menor amplitude, onde o foco é trabalhar junto aos "funcionários".
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Sergio, sua experiência está sendo de grande valia para o meu aprendizado. Agora que estou fazendo o Curso, todos os dias não deixo de acessar o site. Já sou Distribuidor Independente e o conhecimento que estou tendo através do seu Curso, é 1000% superior a dos Eventos e Treinamentos que participo. Agora faça a divulgação através IOC (Indique o Curso), alusão ao MOP. Show de Conhecimentos. Parabéns!
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Sergio, realmente é preciso que nos acostumemos a reconhecer as qualidades da nossa liderança, se quisermos que haja um crescimento numérico e qualitativo no nosso negócio de MMN. Feito isso temos que buscar nesta liderança os subisídios do conhecimento, adquirido por ela, através do ACONSELHAMENTO, só assim será minimizado o erro da acomodaçao pós-PIN novo, o que é fatal para a credibilidade do grupo.
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Os diferentes fluxos decisórios em cada etapa do processo remetem ao acumulo de responsabilidades e novas frentes de trabalho em níveis de ação distintos dependendo da estrutura de seu sistema de base.
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Sergio você tem razão, que devemos ouvir e confiar em pessoas que tem experiência em CONSELHAMENTO. Porque com o aprendizado constante esses grandes lideres são os verdadeiros construtores desse negócio. E o maior capital é baseado em relacionamento entre seres humano, e o resto é tatico e operacional.
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Você tem toda razão, professor Sergio, o Marketing Multinível, é um trabalho muito sério que nos exige muito, mais eu tenho certeza que se nós seguirmos passo a passo tudo que estamos aprendendo, não vai ser difícil, não é fácil, mais também não é impossível, tudo vai depender do nosso empenho e desempenho. Com um curso maravilhoso com esse só não aprende quem não quer...
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Nessa lição pude perceber que o valor humano está além dos investimentos materiais e que se soubermos liderar faremos sucesso com certeza. Eu acredito nisso! Bjs!
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Aplicar essa filosolia tem nos feito crescer muito, aprendemos a definir metas e traçar objetivos antes desconhecidos. De grande ajuda tem sido esses cursos. Obrigado Sergio, eles tem sido pra nós como divisor de águas, parabéns!
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Esse texto na realidade é complexo mas dá para entender que para que haja desenvolvimento pessoal é preciso ter, visão, missão e liderança.
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Daqui a pouco acaba este estudo. E vou parar? Claro que não (rsrsr). Além de rever as lições ainda nesta fase, quero ter o prazer de REPETIR. Me alegro muito com os ensinamentos do Sergio. Às vezes ouço que MMN é injusto, porque poucos são os bem sucedidos. Pera lá. Tudo bem, reconheçamos que isso é uma realidade. Mas quem participa deste treinamento, levando a sério, fica impossível ficar pra trás. Valeu, Sergio! Obrigado, querido Mestre.
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Não pedir conselho e opinião é uma forma de se libertar da insegurança. Por que algumas pessoas sentem suas mãos suarem frio diante de uma pequena apresentação? Por qual motivo participar de uma prova, um teste, ou algo que o coloque numa posição de estar sendo observado, avaliado pode se tornar uma tortura? O que faz uma pessoa sentir um ciúme incontrolável perante a simples presença de outro ao lado da pessoa amada? O que faz com que uma pessoa se sinta insegura?
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Na lição ACONSELHAMENTO estratégico, tático e operacional, compreendi que o sucesso e a sustentação do negócio de MMN, "depende da competência em administrá-la e o valor está no capital humano, incluindo visão, missão e valores". O controle competente definirá os rumos estratégicos, táticos e operacionais. "É inteligente, seguro e profissional reconhecer a experiência, valorizando o mérito de cada um". Os líderes são facilitadores da evolução de seus downlines, monitorando-os e, inspirando-os.
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Muito grata Sergio pela amplitude do conhecimento que você passa, podemos ter uma visão geral da grandeza do MMN e como nos direcionarmos naquilo que queremos para chegarmos ao Sucesso com os tres R's.
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Nos dias de hoje a cada dia estão surgindo novos lideres e pessoas com potêncial de somar dentro de uma instituição no que diz respeito a administração ou execução de tarefas, por isso torna-se importante saber a opinião dos que nos auxiliam e estão diretamente ligados a função, pois a experiência adquirida na execução das tarefas vai tornando as pessoas ótimos profissionais no que elas estão determinadas a fazer. Então nesse caso ninguem melhor do que elas pra corrigir ou inovar na execução.
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Que bom. Aprendi coisas que eu questionava sobre a liderança, mas agora entendo porque são tão ativos sempre, e como se preocupam com seus downlines e grupo. Como é linda e perfeita esta forma de Marketing. Muito obrigado pela oportunidade de conhecer.
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Aproveite esta grande oportunidade para tornar-se um Profissional mais preparado, capaz de liderar e inspirar sua equipe!