A simples mudança de atitude já seria suficiente para uma melhora significativa em seus resultados. Afinal, a partir do momento em que você adota uma postura mais positiva, otimista e confiante como líder, começa a atrair pessoas que estão na mesma sintonia e compartilham os mesmos valores. Ou seja, a tendência é que o seu "networking" ganhe muito em qualidade. Os melhores convidados e downlines vão querer jogar no seu time, enquanto os outros, naturalmente, ficarão pelo caminho.
Vale ressaltar que isto não se restringe ao Marketing Multinível. Seja qual for a área de atuação, os melhores profissionais querem fazer parte de uma equipe vencedora, que tenha um ótimo ambiente e que seja comandada por um líder carismático.
Por isso, ao praticar e duplicar a EDIFICAÇÃO em seu grupo, você estará criando um ambiente maravilhoso para atrair, manter e desenvolver os melhores talentos, e todos estarão motivados para contribuir com o seu melhor pelo sucesso do "time".
Ao invés de focarem nas fraquezas uns dos outros, seus downlines estarão felizes, estimulando-se mutuamente a crescerem.
Ao invés de multiplicarem inveja, desconfiança e individualismo, multiplicarão apoio e prosperidade!
O Ciclo da EDIFICAÇÃO
Dentre todos os efeitos benéficos que a EDIFICAÇÃO exercerá sobre seus downlines e convidados, eu destaco dois muito importantes: 1) HIERARQUIA; e 2) EMPORWERMENT (não existe tradução satisfatória para o português).
Para compreender esses conceitos, assista o vídeo abaixo:
Quando EDIFICAMOS nossos ascendentes, valorizamos a HIERARQUIA a partir da experiência e do mérito. Nossos downlines param de confundir "liberdade" com anarquia, ou ausência de comando. Ao invés de ficarem perdidos, sem saberem o que fazer, eles passam a reconhecer uma liderança confiável, capaz de transmitir conhecimentos e promover o alinhamento estratégico.
Da mesma forma, quando EDIFICAMOS nossos downlines, transferimos poder, credibilidade e desenvolvemos sua liderança.
EMPOWERMENT tem sido traduzido para o português como "empoderamento", emancipação, fortalecimento, maior poder, autoridade, autonomia, controle, participação, exercício dos direitos e participação ativa no processo decisório, dentre outras definições. Ou seja, significa delegar poderes para FORMAR UM NOVO LÍDER!
Autoridade com liberdade
O que separa o sucesso do fracasso no Marketing Multinível é a força da liderança, pois somente através dela consegue-se inspirar tantas pessoas "livres" a trabalharem em equipe, alinhadas, por um objetivo comum.
Como já vimos nas chaves anteriores, a melhor referência é o Sistema, seguido pela Linha Ascendente, que é o seu "time de liderança". Lembrando que nenhum líder isoladamente pode ter mais força que o seu conjunto.
Quanto maior a autoridade da sua linha ascendente, mais fácil será a integração de novos membros da sua equipe e a duplicação mais precisa do seu padrão de sucesso.
Se ainda lhe parecer um tanto confuso, não se preocupe em entender agora. Simplesmente pratique e duplique o Ciclo da EDIFICAÇÃO, para que a sua organização cresça em bases sólidas.
Quando você tiver um grupo com mais de 100 pessoas, certamente irá entender o VALOR deste conhecimento.
Formado em Publicidade e Propaganda pela UFRJ, com MBA em Gestão Empresarial pela FGV-SP, tem atuado como Líder,
Consultor e Treinador Profissional de Marketing Multinível há mais de 25 anos e é autor de cinco livros.
Magnifico, adorei a lição. Vou por em pratica... Trabalhando com seriedade e edificando com verdade e entusiasmo vamos ser grandes lideres... Um abraço.
— Edna Lima
NOSSA! TUDO VAi se encaixando logicamente... O poder de duplicar, reter e recrutar, vão criando as bases para se fortalecer a minha rede e equipe no processo Multinível. Isto é fan-tás-ti-co... Acho que estou mergulhando no sentido real e estrito da coisa
mais desafio a frente, NOSSA!?
— Sonia Faria
A edififação como próprio nome diz, construir sobre a solidez dos pilares da melhor escolha
da confiança, do exemplo, respeito e profissionalismo.
— Alberto Floro
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