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A importância estratégica da DUPLICAÇÃO no Multinível


Olá Amigo,

Como vimos anteriormente, através dos exemplos da natureza, o poder da duplicação é inquestionável. Porém, como isso se aplica ao nosso negócio e, de que maneira, pode ser um diferencial estratégico da sua organização?

Em primeiro lugar, comece a exercitar a sua visão. Tente enxergar o Marketing Multinível sob o ponto de vista de um Líder Top, com milhares de pessoas em sua rede. Imagine que os tais 3 a 5 anos de crescimento consistente já se passaram e que, hoje, você recebe um bônus generoso, vindo das regiões mais remotas do País.

E agora? Como você consegue liderar tantas pessoas, em diferentes lugares, com diferentes aspirações e vivendo momentos tão distintos neste negócio?

A resposta óbvia é que sozinho você não consegue. Ninguém jamais conseguirá cuidar de tanta gente e lidar com tantas situações, sem o apoio estratégico de ferramentas e sistemas preparados para auxiliá-lo na duplicação de qualidade.

E mesmo que você fosse o melhor líder do mundo, com uma habilidade fora do normal no trato com as pessoas, e conseguisse mobilizar toda a sua organização na direção correta, quanto isso lhe custaria em termos de tempo, dedicação e esforço pessoal? Quantas horas por dia você teria que gastar ao telefone, respondendo e-mails e cuidando de todos os treinamentos, em todos os níveis e lugares, para milhares de pessoas? Onde estaria a sua tão sonhada liberdade financeira?

Liderar não é ser escravo
Algumas pessoas não observam a importância estratégica da duplicação e tentam carregar seu grupo nas costas, fazendo tudo por todos. Isso é até possível no começo, quando você conta sua organização nos dedos. Porém, bastam algumas dezenas de downlines para essa liderança entrar em colapso. O limite físico cria uma barreira intransponível para o seu crescimento e, a partir daí, por maior que seja o esforço, o negócio não sai do lugar. Na melhor das hipóteses, anda de lado, às custas de cada vez mais desgastes. As pessoas entram e saem, sem sequer aprender o básico, pois não há um processo inteligente de duplicação, ensinado e estimulado. Estão todos dependentes do líder escravo, até que ele mesmo desista de continuar.

Por mais estranho que pareça, isto acontece o tempo todo, nas melhores empresas. Não pela falta de ferramentas e sistemas adequados, e sim pela falta de visão desses líderes, que insistem em negar a importância da duplicação.

A matriz ideal a ser duplicada
Já está claro que a sua rede crescerá com mais vigor e velocidade, quando todas as pessoas aprenderem a duplicar a coisa certa, sem depender de você. Também já sabemos que a duplicação pode ser positiva ou negativa, dependendo da matriz utilizada como referência (lembre dos exemplos de duplicação das células-tronco e cancerígenas).

Agora, o que você deve estar se perguntando é: Duplicar o quê? Qual é a matriz ideal que devemos duplicar?

OK, é exatamente sobre isso que falaremos na próxima lição!

Um grande abraço,



Professor: Sergio Buaiz
Formado em Publicidade e Propaganda pela UFRJ, com MBA em Gestão Empresarial pela FGV-SP, é Conselheiro da Revista VENCER!, Consultor, Treinador Profissional de Marketing Multinível há mais de 15 anos e autor de quatro livros.

+ http://www.sergiobuaiz.com.br




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Conteúdo Programático:

Introdução
1. DUPLICAÇÃO
2. RETENÇÃO
3. RECRUTAMENTO
4. EDIFICAÇÃO
5. POSTURA
6. COMPROMETIMENTO
7. INDEPENDÊNCIA
8. ACONSELHAMENTO
9. CONSISTÊNCIA
10. FÉ
Encerramento




Comentários:

Esta lição me fez lembrar do "General Estrategista Alexandre O Grande". Se não fossem suas estratégias, ele não conseguiria conquistar o mundo! Nós só conseguiremos um mundo de pessoas na nossa rede, com ferramentas adequadas para cada downline entrar em ação, com o sistema e com o trabalho eficaz e duplicativo, com as mesma estratégias dos uplines estrategistas, que têm mais sucesso e vitórias com o MMN. É por isso que eu faço este curso com Sergio Buaiz, Nosso Grande General Estrategista.
— Ederlando Almeida


É fantástico Marketing Multinível, quando fui convidado a participar dessa maravilhosa rede por um amigo achei muito complicado, mas sempre procurei a caminhar devagar, passo a passo para entender de perto, tive momento que tinha desanimo, más a minha curioside foi foi maior, estava assistindo uma conferência online oferecida por uma determinada emprêsa e a mesma era a condução deste professor de grande competência Sergio Buaiz, achei maravilhoso, e tudo mudou para mim.
— Joselita Soares


Quando nossa organização começar a ter crescimento exponêncial, é melhor que tenhamos líderes em quantidade e qualidade suficiente para ajudar a duplicar e replicar ações positivas, senão o crescimento exponecial se tornará bancarrota exponêncial. Vamos formar líderes para duplicar e sustentar a DUPLICAÇÃO do sistema, das boas idéias e de valores.
— Antonio Avelino


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